不忘初心，牢记使命

2020年已过去大半，山东东巨科技有限公司在会议室里举行了7月份总结会议，并对8月份业绩进行了分部门的汇报，会上大家积极踊跃的发言，展望自己部门规划。

会议由李副总主持，并许总作出总结。

公司本着发现问题总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题，目的在于提高我们的自身综合素质，在工作中能发现问题，总结问题，并能提出自我的看法和推荐，把我们的销售潜力提高到一个新的档次

严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在我们完成整个八月份营业额的前提。

会议强调,销售业绩的提升，销售业绩的提升，必须抓好团队建设，要树牢主业主责意识，认真履行各团队长责任主体，抓好团队建设，全身心的带好团队,种好“责任田”。

销售业绩的提升，必须抓好发展，发展是解决问题的基础和关键。要深入贯彻客户至上，客户为跟本的发展理念，站在大局谋经济，破除发展道路上一切的壁垒。

     销售业绩的提升，必须抓好产品，产品是公司业务发展的根本问题，是公司立业之本 ，将产品质量作为公司发展的关键，也是抓好发展的关键。

      公司成员要勇于担当作为，为公司这个大的平台尽责。解决当下业务的壁垒这个最现实的问题。

      初心如磐，使命在肩。公司全体人一定牢记初心，瞄准目标，担当作为，干事创业，交出公司满意的答卷。